Противоречивые впечатления оставил «Иннопром–2017». С одной стороны, есть все признаки того, что выставка становится всё более похожей на крупнейший в мире смотр технологических инноваций Hannover Messe. Именно это грандиозное выставочное событие мирового масштаба традиционно открывает канцлер Германии, именно эта выставка имеет давнюю традицию приглашать страну-партнера, именно на этой выставке присуждается Hermes Awards, который окрестили технологическим оскаром. А что «Иннопром»? Эту выставку открывал президент нашей страны Владимир Путин. Традиция приглашать страну-партнера с расширенными возможностями представлять свои экономические и технологические достижения тоже сложилась, и такой страной в нынешнем году была Япония. Вот, пожалуй, и всё, потому что никаких конкурсов инноваций вроде Hermes Awards или Robotics Award на выставке пока нет. Но из разговоров с руководителями крупнейших компаний-участников вырисовался интересный вывод. «Иннопром» стал уникальной переговорной площадкой бизнеса в лице различных зарубежных ассоциаций и российских властей разных уровней. О предельной практической ориентированности выставки говорит и ее деловая программа. Она была разнообразной и наполненной актуальными темами — от венчурного инвестирования и интернета вещей для ЖКХ до транспортных решений для большой страны и переработки отходов. Самой актуальной для нашего журнала стала тема форума производителей компонентов «Станкостроение и инвестиционное машиностроение». Без производства компонентов нет промышленности, а «без промышленности, — как сказал на «Иннопроме» министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, — нельзя построить цифровую экономику». Крупные компании тесно работают с Минпромторгом, в частности с департаментом машиностроения, чтобы не только самостоятельно, но и в партнерстве с государством определять возможности партнерства с поставщиками комплектующих.
Как может выглядеть спрос
Как утверждают организаторы выставки, малые и средние предприятия, производящие компоненты, встретились с руководителями крупнейших компаний впервые. Точнее было бы сказать, что встретились неограниченный спрос и весьма скромное предложение. Главное, что отчетливо прозвучало в выступлениях потребителей комплектующих, это не столько требования к качеству, сколько требования к способам оценки этого самого качества.
Например, компания General Electric в России и СНГ объявила о довольно амбициозной программе развития закупок в России и доведении объема этих закупок до миллиарда долларов в год. «Понимая, что не всегда объемы российских производств GE достаточны для того, чтобы быть интересными для наших поставщиков в России, — говорит вице-президент по закупкам и развитию бизнеса Валентина Ширина, — мы смотрим, как включить российских поставщиков в наши глобальные цепочки поставок, а это по миру около 400 производственных площадок». Поскольку продукция GE весьма разнообразна (от энергетических машин до оборудования медицинского назначения), компании требуется практически неограниченный список комплектующих — от литья и поковок до компонентов с механической обработкой и полимерной продукцией. Какие грехи отечественных поставщиков не пускают в рай? «В мире ушли от философии ОТК и вошли в философию создания надежных систем качества, которые позволяют заказчику практически избегать входного контроля», — поясняет Валентина Ширина. Принципиально важна государственная поддержка экспорта и инвестиций в системы контроля качества. В частности, от министерства ждут мер поддержки с сертификацией российских поставщиков комплектующих для иностранных производителей.
Сходные соображения высказал Сергей Филиппов, вице-президент по управлению цепочкой поставок АО «Шнайдер Электрик». У компании восемь производственных площадок на территории России и большой опыт общения с российскими комплектаторами и локализованными производителями. Компании требуются пластики, компаунды, изделия из металлопластика, стальные ленты для розеток и выключателей и много еще чего. В чем трудность? Многие линейки продукции были перенесены из Европы в Россию не только со своими технологиями, но и жесткими требованиями к качеству и стандартами европейских производств. «Наши стандарты качества высоки, — объясняет Филиппов, — и в некоторых случаях ощутимо превышают требования отечественных гостов. Мы ищем российских производителей, но с тем уровнем качества, с которым электрика работает в остальных странах мира».
Объемы — ключевое слово
Дмитрий Краснов, руководитель секции комплектации ассоциации «Станкоинструмент», генеральный директор компании «Приводная техника», сообщил, что, по данным ассоциации, для станкостроения критичны 90 видов комплектующих. Понимая, что в условиях падения спроса во многих отраслях малые объемы заказов могут быть нерентабельны для крупных производителей комплектующих, ассоциация предпринимает попытки консолидировать потребности, чтобы сделать их достаточными для запуска производства. Однако даже консолидированные объемы по некоторым комплектующим совершенно недостаточны. Не секрет, что сегодня заводы, осуществляющие модернизацию старых станков, потребляют комплектующих больше, чем производители новых станков и ассоциация работает над тем, чтобы учесть и их потребности. Ассоциация пытается также выходить на большие российские холдинги, госкорпорации, которые в рамках своих производств имеют собственные станочные парки и программы модернизации.
