Как вы оцениваете уровень и перспективы роботизации российской промышленности?
На данный момент на российских предприятиях наблюдается резкое увеличение числа реализованных роботизированных проектов, число которых ежегодно растет. Буквально 10 лет назад по всей России насчитывалось порядка 30, максимум 50 проектов, реализуемых за год, а по статистике 2014–2015 годов — порядка 1000 установленных роботов.
Можно выделить два основных рынка. Рынок автомобильной промышленности стоит особняком. За счет размещения большого количества сборочных производств автомобилей иностранных компаний, поставляются целые линии, в составе которых могут быть задействованы по сотне единиц роботов. Вторая область — это так называемый коммерческий рынок. Это локальные проекты на отдельно взятых предприятиях, как в крупных машиностроительных холдингах, так и на абсолютно небольших частных компаниях. Львиная доля проектов на сегодняшний день в сфере автоматизации процессов сварки, серьезная доля приходится на пищевую промышленность, упаковочные линии, а также покрасочные линии в различных сегментах промышленности.

Какие факторы способствуют процессу роботизации, а какие тормозят?
Основной фактор, являющийся сейчас драйвером для развития робототехники в России — это устойчивый тренд на снижение стоимости компонентов роботизированых систем. К примеру, если 8–10 лет назад средняя стоимость роботизированного комплекса составляла 500 тысяч долларов, то на сегодняшний день она может быть и ниже 100 тысяч. Снижение касается как комплексных решений, так и самих роботов‑манипуляторов у производителей.
С точки зрения торможения есть два основных фактора. Первый в том, что внедрение роботизированной системы — это попытка избавиться от человеческого фактора. А на сегодня стоимость рабочей силы в России достаточно низкая, стоимость современных технологий высокая и пока чаша весов перевешивается в сторону ручного труда. Второй фактор — всеобщее запаздывание технологий машиностроения России в целом: устаревший станочный парк, устаревшие технологии обработки, не подходящие для внедрения робототехники.

Как выглядит динамика продаж ваших роботов?
Schunk не является непосредственным поставщиком роботизированных решений. Мы поставщики для интеграторов. Но динамика такова, что ежегодно увеличивается количество обращений к нам за той продукцией, которая предназначена для инсталляции в составе роботизированных комплексов. И это не просто общий интерес к автоматизации и роботизации, а интерес, переходящий в действие и приобретение реальных единиц оборудования.

Какой яркий проект компании мог бы иллюстрировать эффективность роботизации?
С использованием наших компонентов было реализовано немало проектов разного масштаба. Из недавних: на Казанском вертолетном заводе установлен комплекс автоматизированной загрузки и наладки приспособлений в обрабатывающих центрах. Использованы наши системы быстрого базирования, решения по системам захвата. Все оснащение станков, установочной оснастки построено на комплектующих нашего производства. Также интересный проект недавно осуществлен на предприятии «ТЗ «РевТруд» в Тамбове. Он отличается большим числом различных приспособлений, систем базирования. Все это функционирует в автоматическом цикле с использованием систем технического зрения, в результате чего робот сам распознает деталь, выбирает тип захвата и т. д.