25 ноября 2025 года головной центр компетенций станкоинструментальной промышленности МГТУ «СТАНКИН» и ФГУП «Центр развития базовых отраслей промышленности» при поддержке Минпромторга России провели отраслевое мероприятие «День заказчика: станкостроение и промышленная автоматизация».

 

Алексей Песков, 
генеральный директор ООО «Станки-Экспо»,
генеральный директор ОАО «САСТА» с 1992 по 05.2018 г.,
почетный машиностроитель
 

 

Форум проходил в конгресс-­центре МГТУ имени Н.Э. Баумана и объединил на одной площадке отечественных производителей станкоинструментальной продукции и робототехники, а также заказчиков, среди которых были представлены государственные корпорации и крупные холдинги. В рамках мероприятия состоялись интерактивные сессии по направлениям реализации национального проекта по обеспечению технологического лидерства «Средства производства и автоматизации».

Были рассмотрены два блока презентаций отечественных решений: по промышленной роботизации и автоматизации, по станкам и технологическим решениям.
 

Что касается роботизации, сейчас в нашей стране проводится множество мероприятий по внедрению роботов там, где требуется тяжёлый и монотонный труд, зачастую сопровождаемый опасностями для здоровья рабочих. 
Правительство страны поставило промышленности задачу вой­ти в число двадцати пяти передовых стран по плотности роботизации и достичь показателя в 145 роботов на 10 000 работников к 2030 году. На первый взгляд, это реально, так как в передовых странах этот показатель намного выше нашего планируемого. И представитель компании Promobot даже привел пример, когда на одном из российских заводов удалось достичь плотности роботизации более высокой, чем у стран — мировых лидеров: 130 роботов на 1 150 человек, что в перерасчёте на 10 000 работников даёт цифру 1 130 роботов.

По данным Международной федерации робототехники (IFR), лидерами по внедрению роботов в 2025 году являются: Южная Корея — 1 012 роботов на 10 000 сотрудников; Сингапур — 730 роботов на 10 000 сотрудников; Германия — 415 роботов на 10 000 сотрудников.

Но что мы имеем на сегодняшний день в масштабах нашей страны?

Ежегодная потребность промышленных предприятий составляет 16 тысяч роботов, а текущее количество внедряемых роботов в России — 3 тысячи в год. Этим внедрением у нас в стране занимаются 145 интеграторов. Чтобы удовлетворить потребности промышленности, необходимо изыскать возможности внедрения дополнительно 13 000 роботов в год, но для этого потребуется создание порядка 800 интеграционных команд. Выход один: создавать на предприятиях участки по внедрению роботов и задействовать внутренние ресурсы для выполнения плана роботизации. Это как у Ильфа и Петрова в «Двенадцати стульях»: дело помощи утопающим — дело рук самих утопающих.

Отсюда напрашивается вывод: роботизация в нашей стране — непростая задача!

По станочной тематике были представлены доклады двенадцати предприятий, десять из которых — станкозаводы, выпускающие металлообрабатывающее оборудование. Впечатляет то, что все станкозаводы за последние три года нарастили в своей структуре производство высокоточных, многофункциональных и продукционных станков, некоторые из которых можно отнести к разряду уникального оборудования. Сегодня это тенденция в российском станкостроении.

Особо выделяются станкозаводы: «Саста», г. Сасово Рязанской области (256 станков в 2024 г.), «СтанкоМашСтрой», г. Пенза (370 станков в 2024 г.), ПКФ «Станкосервис», г. Рязань (45 станков в 2024 г.), «Бивертех», г. Москва (за три года — 137 станков, что в пересчёте на год ~ 45 станков), Коломенский механический станкозавод (17 станков в 2024 г.).

Из пяти заводов станкостроительного холдинга «СТАН» к этому ряду можно отнести предприятия «Станкотех», г. Коломна (заявленный выпуск в год —15 станков), «Шлифовальная станки», г. Москва (заявленный выпуск в год — до 15 станков), НПО «Станкостроение», г. Стерлитамак (заявленный выпуск в год — 60 станков). Также по холдингу заявлен годовой выпуск: Рязанский станкозавод — до 20 станков; Ивановский станкозавод — до 10 станков.

В сумме эти десять передовых станкозаводов, исходя из приведённых данных, реально имеют производственные мощности до 853 станков в год. На сегодняшний день в России работают около пятидесяти заводов, которые выпускают металлообрабатывающее оборудование. Обобщая вышесказанное, можно предположить, что производственные мощности всех станкозаводов России составляют около 3 000 станков в год, и это в лучшем случае. А согласно отчёту Ассоциации «Станкоинструмент», в 2024 году импорт металлообрабатывающего оборудования составил 45 811 станков, из которых 35 033 станка — из Китая.

 

В презентации завода «Бивертех» на нескольких слайдах присутствовал тезис «Производить нельзя импортировать». Как и в случае с крылатой фразой «Казнить нельзя помиловать», от того, где поставить запятую, смысл меняется на противоположный.

Первый вариант — поставить запятую после слова «производить». А как сегодня без импорта удовлетворить потребности заказчиков? Мощности отечественного станкостроения не обеспечивают необходимые объёмы выпуска станков.
 

Второй вариант — поставить запятую после слова «нельзя». Тогда поставим крест на развитии нашего станкостроения. Что, собственно, и произошло в 90‑е годы ХХ века.
 

Третьего варианта вроде бы не существует. Но сегодня ситуация развивается как раз по третьему варианту — вместо «нельзя» стоит союз «и». Получается — «производить и импортировать». Следствие этого — собственное производство 3 000 станков при импорте 45 811 станков. В результате объём выпуска российского станкостроения не растёт. А для обеспечения технологического суверенитета страны необходим рост в десятки раз — как это сумели сделать в СССР в 30‑е годы ХХ века.

 

Производить нельзя импортировать — где правильнее ставить запятую, трудно сказать. Мой вариант, однозначно, первый: после слова «производить».

 

Источник журнал "РИТМ машиностроения" № 7-2025