В преддверии выставки «Металлообработка» журнал «РИТМ машиностроения» провел опрос ведущих игроков отечественной инструментальной отрасли.

 

Президент ассоциации «Станкоинструмент» Георгий Самодуров на мартовском собрании сообщил о снижении объема выпуска инструментальной продукции. Производство в 2020 году составило 19,7 млрд руб против 20,5 млрд в 2019 году. Георгий Самодуров назвал также top-10 российских предприятий инструментального комплекса по производству товаров и услуг в 2020 г. (млн руб.): Кировградский завод твердых сплавов — 3261, «ВИРИАЛ» — 1947, «ПОБЕДИТ» — 1182, Инструментальный дивизион «Концерн Калашников» — 734, «СКИФ-М» — 708,

 

Камышинский завод слесарно-монтажного инструмента — 622, «ЗАРЕМ» — 451, Свердловский инструментальный завод — 379, Томский инструментальный завод — 284, Новосибирский инструментальный завод — 272. Только 17 инструментальных предприятий из 32, входящих в ассоциацию, показали прирост объема выпуска продукции.

 

Минувший год был тяжелым для станкоинструментальной отрасли практически во всех странах, кроме Китая. Начавшийся глобальный кризис усугубила пандемия. Для России ситуация была еще более тяжелой из-за санкций: индекс промышленного производства сократился на 2,9%; инвестиции в основной капитал сократились на 6,6%; инфляция выросла на 4,9%.

 

Инструментальный рынок завоевывается зарубежными поставщиками. И это несмотря на то, что многие предприятия за последние 5 лет переоснастили свои производства, вложив в это в общей сложности 
717 млн руб. Как видят ситуацию российские производители инструмента? Вот какие вопросы мы задали инструментальщикам.

 

1. Касается ли это вашей компании?
2. В чем вы видите причины сдачи позиций на своем рынке инструментальной отраслью?
3. Видите ли вы возможность изменить ситуацию? Если да, то кто и какие меры должен предпринять?

 

 

Александр Москвитин, президент и генеральный директор ООО «СКИФ-М»

 

 

1. Несмотря на значительную модернизацию нашего производства, освоение широкой номенклатуры новых пластин и технологических переделов, мы, так же, как и большинство инструментальщиков России, в 2020 году снизили свои продажи. Причем падение продаж у нас едва ли не самое большое. Более 70% наших заказчиков относятся к авиакосмическому сектору промышленности. Именно этот сектор пострадал больше всего от COVID-19, особенно западные производители самолетов. К сожалению, нам пока не удалось реализовать возможность трехкратного увеличения объемов производства высококачественного твердосплавного инструмента, потенциал которого был создан в последнее время.
2. Нам не удалось скомпенсировать свои потери на авиакосмическом рынке ростом продаж в других отраслях, так как большинство западных производителей режущего инструмента в 2020 году увеличили продажи в России. Не сработали в нашу защиту и принятые в последнее время чрезвычайно важные постановления правительства РФ № 616 от 30.04.2020 г. и № 2013 от 03.12.2020 г. Например, на заводах большинства государственных корпораций соответствующих регламентирующих документов пока не создано.
3. Какие меры нужно предпринять? Такие, какие, как, например, начинает предпринимать ОАК — строгое и последовательное выполнение соответствующих постановлений правительства России.

 

Юрий Лопатин, заместитель директора по производству и сбыту АО «Кировградский завод твердых сплавов»

 

 

1. Конечно, касается.
2. Мы свои позиции не сдаем. Делаем все, чтобы оставаться востребованными: приобретаем современное оборудование, занимаемся наукой, разрабатываем новые марки твердых сплавов и новый инструмент для металлообработки: режущие твердосплавные пластины, сборный фрезерный и токарный инструмент, монолитные твердосплавные фрезы, сверла и развертки.
3. У государства есть механизмы тарифно-таможенного регулирования. Однако наш рынок остается открытым для импортного режущего инструмента, никаких ввозных пошлин не вводится, несмотря на наши многочисленные обращения в соответствующие министерства и ведомства. Также из России легко, без ограничений вывозится  ценное для твердосплавщиков сырье — вольфрамсодержащий лом и отходы, переработкой которых наше предприятие занимается. Имеется несколько постановлений правительства РФ о поддержке российских производителей инструмента, однако их реализация не носит мобилизационного характера. А надо бы. Ждем от Минпромторга РФ план мероприятий по реализации «Стратегии развития станкоинструментальной отрасли до 2035 года», который оно должен представить в правительство РФ до июля.

 

Роман Шалимов, генеральный директор ООО «Специнструмент»

 

 

1. Увеличение объемов закупок металлорежущего инструмента зарубежных компаний касается всех российских производителей, в том числе и нашего предприятия.
2. Как правило, это комплекс вопросов, связанных с инженерно-техническим, логистическим, а также финансовым преимуществом зарубежных компаний по сравнению с российскими производителями. 
3. По нашему мнению, существенно повлиять на текущую ситуацию сможет реализация и выполнение всеми участниками инструментального рынка критериев постановлений правительства РФ:
№ 616 от 30.04.2020  «Об установлении запрета на допуск промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, для целей осуществления закупок для государственных и муниципальных нужд, а также промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, работ (услуг), выполняемых (оказываемых) иностранными лицами, для целей осуществления закупок для нужд обороны страны и безопасности государства».
№ 2013 от 03.12.2020  «О минимальной доле закупок товаров российского  происхождения».
№ 1289 от 26.08.2020  «Об авансировании договоров (государственных контрактов) о поставке промышленных товаров для государственных и муниципальных нужд, а также для нужд обороны страны и безопасности государства».
№ 1206 от 10.08.2020 «Об утверждении правил предоставления субсидий из федерального бюджета производителям станкоинструментальной продукции в целях предоставления покупателям скидки при приобретении такой продукции».

 

Леонид Иванов, директор ООО «Томский инструментальный завод»

 

 

1. Безусловно. Несмотря на активное техническое перевооружение, с 2018 года на нашем предприятии наблюдается снижение поставок продукции конечному потребителю.
2. Это обусловлено, в первую очередь, снижением объемов закупок металлорежущего инструмента ведущими предприятиями оборонно-промышленного комплекса страны. Производственные цеха ведущих авиазаводовов потребляли огромное количество металлорежущего инструмента. В связи с уменьшением заказов от государства неизбежно происходит уменьшение емкости рынка металлорежущего инструмента.
3. Конечно, нужно строго регулировать поставки зарубежных производителей на крупнейшие российские оборонные предприятия. В тех позициях инструмента, где есть отечественная альтернатива, разумеется. Для этого нужно максимально упростить процесс получения статуса «Российский производитель» для тех, кто реально производит инструмент на территории РФ, чтобы в дальнейшем давать необходимые преференции для оте-
чественных компаний. Потому что на сегодняшний день эта процедура максимально бюрократизирована и затянута по времени.

 

Андрей Царегородцев, генеральный директор АО «МИЗ»

 

 

1. Согласен с оценкой текущей ситуации на отечественном рынке металлообрабатывающего инструмента. Действительно, в данной отрасли наблюдается жесткая конкуренция со стороны зарубежных поставщиков. Причем, по нашей оценке, по отдельным видам инструмента уровень давления со стороны импорта только растёт. Это напрямую сказывается на деятельности нашего предприятия, возникает риск потери доли рынка в отношении некоторых видов продукции. Однако с другой стороны, в связи с изменением курса руб­ля, повысилась привлекательность других видов нашего инструмента. То есть, в соотношении цена/качество мы можем успешно конкурировать в отдельных сегментах этого рынка. Тем не менее, общая ситуация выглядит удручающей. Учитывая, что металлообрабатывающий инструмент является высокотехнологичной продукцией с применением специального оборудования, то возникает определенная уязвимость в плане возможностей диверсификации производства без серьёзных капитальных вложений в переоборудование. Таким образом, мы все вынуждены активно «толкаться локтями» за долю рынка с тем, что имеем.

 

2. Из основных причин я бы выделил следующие:
• Отсутствие реальной поддержки и отстаивания интересов отечественного производителя со стороны государства.
• Технологическое отставание российских производителей от зарубежных.
• Непрозрачная система тендерных закупок инструмента.

 

3. Ситуацию надо менять обязательно, иначе мы рискуем потерять то, что имеем.
Предлагаемые меры по изменению ситуации уже были озвучены не раз, тем не менее повторюсь.
•  Протекционистская политика государства, заключающаяся в ограничении импорта и защите отечественного производителя. Введение такой политики в отношении импорта отдельных видов инструментальной продукции позволило бы загрузить на полную мощность российских производителей и дало бы толчок к дальнейшему развитию как производственной базы, так и технологического уровня производства.
• Налоговые льготы для отечественного производителя.
• Дешёвые кредиты на развитие производства и другие меры поддержки отечественного производителя в виде субсидий на покупку оборудования, НИОКР и т. д.
• Развитие научно-­технологического потенциала на базе государственных институтов и при активном взаимодействии с отечественными производителями, для разработки и внедрения новых технологий в реальные сектора экономики.

 

Источник журнал "РИТМ машиностроения" № 4-2021