МАРКО ДЕЛАИНИ (MARCO DELAINI), ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ООО «ФАНУК РОБОТИКС РОССИЯ»
Мы не испытываем эффекта санкций. В нашем бизнесе несколько направлений: станки, роботы, ЧПУ. Что касается роботов, то это направление не под санкциями. Мы продаем в Россию наши четырехосевые машины, которые также не под санкциями. Более того, мы 12 лет в России, и в этом году пойдем на рекорд. Мы поставим на российский рынок триста роботов, почти пятьдесят систем ЧПУ и пятьдесят станков. Такого объема поставок у нас за минувшие 12 лет не было. Почему так? Потому что мы оснащаем автоматизированные линии для большого числа зарубежных компаний, которые локализованы и производят в России машины. Им нужна продукция Fanuc, и по уровню наших поставок мы могли бы сказать о буме на российском рынке.
Какова ваша доля на российском рынке?
Она разная для разных направлений нашего бизнеса. В этом году наша доля по роботам будет где-то на уровне 45%. Это объясняется увеличением спроса на роботы со стороны автопроизводителей. По ЧПУ у нас доля относительно небольшая, где-то около 10%. Это говорит только о том, что мы должны значительно больше инвестировать. Что касается станков, то на самом деле у нас есть только ниша небольших машин, которых нет у большинства других станкостроителей. И в этой нише мы занимаем приблизительно 20%.
Задумывались ли вы когда-нибудь над локализацией производства в России?
У нас были переговоры с несколькими поставщиками металла по поводу локализации. Этот вопрос стоит перед нами каждый день. Но каждой компании, которая задумывается о локализации, в первую очередь нужно понимать, достаточен ли объем спроса, который должен обеспечить окупаемость проекта. Сегодня, к сожалению, Россия находится далеко от объема продаж, способного экономически оправдать локализацию. Мы придерживаемся другой концепции. Робот, например, не может быть продан один. Необходимо иметь линию, которая должна производить продукцию. Вклад робота в работу линии составляет лишь 10 %. По этой причине для нас приоритетны российские компании, способные производить полные линии высокого уровня для каждой отрасли промышленности. Только после этого можно говорить о локализации. Какой смысл локализовывать производство роботов, когда все остальные компоненты идут из-за рубежа? Мы говорим о 10% производственной линии, а в первую очередь надо было бы говорить об остальных 90%. Но что важно? Сейчас в России есть инжиниринговые компании, начинающие производить автоматизированные линии с роботами для иностранных компаний.
Это то, чего никогда не было в прошлом. Теперь есть российская копания, способная производить линии для Volkswagen, Nissan, то есть международных компаний, что выводит российские компании на другой уровень, я бы сказал, на уровень высокой инженерии. И это ключевой момент. Прежде всего, речь идет не просто о поставке роботов. Мы должны создавать комплексные решения, и мы начали разработку уникального решения, которое будет реализовано в России и которое позволит начать экспорт в Европу. Это будет своеобразным реваншем за сегодняшнее состояние российской промышленности. Вот такое мое мнение.