Школа молодежного резерва — это четырехмесячный учебный курс, который впервые был проведен в АО "ОДК-Пермские моторы" (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех) в августе 2018 года. За два года проект набрал большую популярность, обучение прошли 95 сотрудников предприятия. Среди них — контрольные мастера, сборщики, термисты, рабочие и специалисты цехов и отделов.
В этом году выпускниками школы стали 14 человек, все они защитили проекты, направленные на совершенствование производственных процессов. По мнению экспертов, присутствовавших на защите, практически все темы, выбранные моторостроителями, оказались актуальными и применимыми на предприятии.
Старший мастер литейного цеха Дмитрий Печенкин предложил внедрить инновационные технологические решения при изготовлении керамических стержней для лопаток двигателя. Реализация задуманного позволит снизить процент брака и увеличить выход годной продукции.
— Обучение в Школе резерва оставило яркие впечатления: это и грамотные преподаватели, и общение с коллегами, и тренинги, дающие возможность применить на деле только что полученные знания, "примерить" на себя не типичную в обычных условиях роль. Наиболее интересным для меня оказался курс лекций по решению конфликтов, с которыми мы встречаемся и во время работы, и в повседневной жизни, — говорит Дмитрий.
Еще один проект, который заинтересовал членов комиссии, посвящен модернизации кранов-штабелеров в кузнечном цехе. Его автор, начальник отдела промышленной безопасности "ОДК-ПМ" Василий Пьянков, предложил перевести управление сложной техникой — штабелеров — на дистанционное видео- и радиоуправление. "Важно обеспечить безопасность работника, исключить риски получения травм. Жизнь и здоровье человека бесценны", — считает Василий.
Отметили эксперты и проект инженера отдела сопровождения эксплуатации газотурбинных установок Дениса Узбекова, который хочет внедрить систему удаленного мониторинга технического состояния ГТУ: она позволит повысить надежность и увеличить межремонтный ресурс двигателей.
Ольга Красавина, директор по персоналу АО "ОДК-Пермские моторы":
— Все участники проекта — талантливые, инициативные и целеустремленные. Под руководством приглашенных преподавателей и опытных бизнес-тренеров они учатся не только эффективно работать в команде, грамотно распоряжаться своим временем и выстраивать отношения с коллегами, но и пробуют себя в роли управленцев, учатся брать на себя ответственность за положительные изменения в рабочем процессе. У тех выпускников Школы молодежного резерва, кто активно участвует в жизни предприятия, есть отличная возможность развиваться дальше, реализовывая свои идеи на практике.
