Продолжается информативная, наполненная дискуссиями деловая программа онлайн-выставки «Станки-Экспо». Там аккумулируется интересная информация, которая, на наш взгляд, заслуживает внимания наших читателей. На одной из последних конференций Алексей Песков, генеральный директор выставки «Станки-Экспо», выступил с ошеломляющим заявлением. Судите сами.
По мнению Пескова, сейчас для российского станкостроения наступают такие времена, когда «многие предприятия захлебнутся в заказах». Такой вывод базируется на анализе трех постановлений Правительства РФ: № 719 от 17 июля 2015 г. «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации»; № 616 от 30.04.2020 «Об установлении запрета на допуск промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, для целей осуществления закупок для государственных и муниципальных нужд, а также промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, работ (услуг), выполняемых (оказываемых) иностранными лицами, для целей осуществления закупок для нужд обороны страны и безопасности государства» и № 2013 от 03.12.2020 «О минимальной доле закупок товаров российского происхождения». В последнем постановлении на ближайшие три года расписано, что предприятия с государственным капиталом должны покупать не менее 70% российских станков от объема всех закупок станков. «А дальше, — говорит Алексей Песков, — простая арифметика. У нас в стране потребляется в год 10 тысяч станков, из них 1,5 тыс. производится в России. Из всех станков, что поступают на рынок России, 70%, то есть 7000 станков, покупают предприятия ОПК. Можно сказать и по-другому: 7000 станков в год — это потребность ОПК, из чего следует, что предприятиям ОПК потребуется 4900 российских станков в год при нынешнем годовом выпуске 1500 станков. Простой подсчет показывает, что российское производство станков должно в этом году вырасти более, чем в три раза. Могут ли предприятия нашей страны сделать сегодня три плана? Если обратиться на Ульяновский станкостроительный завод DMG MORI, который в 2020 году сделал только 220 станков при проектной мощности 110 станков в месяц, то они при наличии заказов спокойно могут сделать три плана. А остальные? Вряд ли. И тогда просматриваются такие сценарии развития событий. Первое — развитие «шильдикостроения»: сбивать на зарубежных станках «родные» шильдики и на их место ставить «Сделано в России». Дело освоенное, но опасное. Второе — специальный инвестиционный контракт (СПИК), опять-таки по примеру DMG MORI. Третье — надежда на то, что правительство будет смотреть сквозь пальцы на игнорирование своего постановления № 2013. Но лучший вариант для российских станкостроительных предприятий — воспользоваться уникальным шансом, что заказов в течение трех лет будет много. Какой совет я бы дал предприятиям? Конечно, работать над своим продуктом, усиливать свои конкурентные преимущества. Но самое главное, на мой взгляд: надо заниматься кооперацией, стимулировать работу малых предприятий на те большие заводы, которые в стране еще остались. Я вижу корень успеха в этом. Не надо всё делать самим, надо отдавать изготовление компонентов на аутсорсинг тем предприятиям, которые на этом специализируются, что, в конечном счете, дешевле и выгоднее, и объемы будут возрастать».
Начало года интригующее. Посчитаем цыплят по осени.
Источник журнал "РИТМ машиностроения" № 2-2021
Еще больше новостей | ![]() |