За последний месяц промышленные предприятия столкнулись с целым рядом серьезных вызовов, связанных с беспрецедентными ограничительными международными санкциями в отношении России. Участники круглого стола «Ситуационный центр. Эффективное производство», организованного ГК «Цифра» и «Центром аддитивных технологий», постарались оценить сложившуюся ситуацию и наметить возможные ответы для решения текущих и предотвращения грядущих вызовов в промышленности в условиях усиливающейся экономической изоляции. По итогам круглого стола на основе ключевых тезисов модераторов и экспертов был подготовлен дайджест «Эффективное производство 4.0», который может помочь сформировать план действий для преодоления кризиса.
Итак, были отмечены следующие основные задачи.

 

 

Мыслить аддитивно

 

Роль аддитивных технологий в условиях ограничения импорта возрастает в разы. Это качество, скорость, быстрый вывод на рынок новых продуктов. Многие детали, которые раньше изготавливались традиционным способом, в том числе импортные, можно производить аддитивно. 

 

Повышать эффективность и гибкость производства

 

Для того чтобы обеспечить производству необходимую гибкость, требуются цифровые инструменты, позволяющие видеть это производство в любой момент времени и помогающие быстрее принимать управленческие решения. Прежде всего это аудит и внедрение систем мониторинга. Также стоит обратить внимание на решения, которые позволяют продлить срок службы имеющейся инфраструктуры. На российском рынке достаточно цифровых продуктов, благодаря которым возможно минимизировать риски выхода из строя станка из-за нарушений в эксплуатации и наладить предиктивное обслуживание. 
Сориентироваться в продуктах и решениях для повышения эффективности производства может помочь «Цифробанк» — проект АНО «Цифровая экономика», представляющий из себя каталог кейсов по цифровой трансформации различных отраслей.

 

Локализовать производство инструмента и комплектующих

 

В нынешних условиях доступ к части иностранных инструментов и комплектующих оказался отрезан. Для замены импорта из стран, ограничивающих поставки в Россию, предприятия смотрят на восток, в первую очередь в сторону Китая и Индии, а также на внутренний рынок. Причем, по мнению целого ряда участников дискуссии, важно стремиться именно к варианту производить комплектующие и инструменты в стране, а не впадать из одной зависимости в другую. В области станкостроения особенно проблемными для импортозамещения представляются системы ЧПУ и чипы. Предполагается, что к работе по данному направлению должно подключиться государство.

 

Искать окна возможностей внутри страны

 

Среди наиболее острых проблем в нынешних условиях участники круглого стола отметили трудности для экспорта достижений российской промышленности. Однако открылось другое окно — внутренний рынок, где с уходом целого ряда крупных иностранных игроков конкуренции стало значительно меньше. Рост курса доллара также может дать конкурентное преимущество станкам российского производства в ценовом плане внутри страны. Однако есть проблема, которая может помешать многим промышленным предприятиям занять освобождающиеся на российском рынке ниши. Это отсутствие четкой цели, внутренней стратегии и тактики, реалистичных планов развития и направленности на реальный результат. Предприятиям в условиях дефицита ресурсов важно оценить свои компетенции, определить потребности рынка, собрать прорывную команду.

 

Готовить специалистов для работы с новыми технологиями

 

Участники круглого стола выделили несколько ключевых моментов в области подготовки кадров, актуальных в нынешних условиях. Это воспитание аддитивного мышления у широкого круга профессионалов, задействованных в производстве, подготовка специалистов для работы с цифровыми производственными технологиями, а также специалистов, которые умеют работать с широко внедряемым российским ПО.

 

Кооперироваться для решения общих задач

 

О необходимости кооперации и более тесной коллаборации в текущих условиях заявили практически все участники круглого стола. Речь может идти о работе с цифровыми промышленными платформами, в которых уже содержатся необходимые сервисы с промышленными данными и инструментарий для разработки промышленных приложений. Также необходима коллаборация разработчиков и интеграторов отечественных ИТ-продуктов. В этой связи компанией «Цифра», например, запущена горячая линия для консультации промышленных предприятий, столкнувшихся с проблемой внедрения или прекращения технической поддержки установленного зарубежного ПО. Существует идея создания цифровой платформы аддитивного производства, которую ЦАТ намерен реализовать в партнерстве с ГК «Цифра». Необходимость налаживания новых контактов в промышленности подчеркивает и Минпромторг РФ, связывая это в первую очередь с потребностью быстро перестраивать логистические цепочки и оперативно находить замену или дополнение к классической линейке комплектующих, запасных частей, агрегатов и узлов. Для решения этих задач Минпромторг в партнерстве с электронной торговой площадкой «Газпромбанка» запускает проект, по сути, цифровой биржи импортозамещения.

 

Использовать доступные меры поддержки

 

Все меры господдержки, которые были доступны в прошлом году, останутся актуальными и в этом. Помимо этого, промышленным предприятиям и ИТ-компаниям, работающим в области цифровизации производства, доступны поддержка цифровизации промышленности по линии Фонда развития промышленности, гранты РФРИТ и фонда «Сколково». Существенным подспорьем для цифровизации промышленности будет развитие модульной мультисервисной промышленной платформы, которая объединит заказчиков и разработчиков ИТ-решений.

 

https://intechnology.ru/files/330/sbornik_oee2022.pdf

 

Видеозапись: 
https://www.youtube.com/watch?v=vyc6KS2DfQY

 

Источник журнал "РИТМ машиностроения" № 4-2022